Jaké vlastnosti by měl mít vedoucí
Vize. Že bez vize to nemá smysl, je asi všem jasné.Oddanost. Vůdčí osobnost vynakládá veškerý potřebný čas i energii naplnění svých vizí.Otevřenost. Správný manažer by měl být ke svým zaměstnancům otevřený, především co se týče jejich nových nápadů a myšlenek.Integrita.Kreativita.Asertivita.Velkorysost.Skromnost.
Archiv
Co by měl mít manažer
7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažeraSchopnost stanovovat cíle.Znalost trhu i finančního řízeníDobrá komunikace.Empatie a zpětná vazba.Delegování cílůEfektivní time management.Trvalá práce na sobě
Archiv
Jak se pozná dobrý manažer
Důležité je především splnění těchto pěti bodů, které pro správného manažera musejí být téměř „svaté“.Obklopit se schopnými lidmi.Buďte upřímníMotivujte své lidi.Dělejte kompromisy.Snažte se lidi vést, nikoli je pouze řídit.
Archiv
Kdo je to lídr
Lídr je vizionář, vzor, někdo, za kým tým jde. Ten, kdo má schopnost zapálit lidi, udržuje v nich pozitivní energii. Lídr vede lidi přirozeně, má představu, a tým k té představě směřuje. Lídr má více přirozenosti – neformálnost, jeho projevy jsou automatické.
Archiv
Jaké vlastnosti by měl mít zaměstnanec
Ideální zaměstnanec v nejbližší budoucnosti by tak, kromě toho, že si bude rozumět s IT, měl mít:Schopnost komplexního řešení problémůKritické myšleníKreativita.Schopnost vedení a práce v týmu.Ochota učit se.Schopnost pracovat ve stresu.
Jaký by měl být dobrý manažer
Musí být zdravě sebevědomý, přímý, spravedlivý, ale zároveň schopný dělat potřebné kompromisy a vytvářet na pracovišti příjemné prostředí. Manažer rozdává úkoly, plánuje, řídí a kontroluje. Musí si umět zorganizovat čas, stanovit jasné cíle a seřadit priority.
Proč se manažer rozhoduje
Manažer rozhoduje, aby napravil problémy – tedy odchylky od normálního stavu věcí. Rozhodovat můžeme o problémech existujících (havárie, poruchy, krize) nebo potenciálních (investice, spolupráce, výběr zaměstnanců).
Jak poznat špatného šéfa
Jak se pozná špatný šéf Možná vám to bude povědoméNeumí ocenit své lidi. Pracujete poctivě, odvádíte i velmi nadstandardní výkony, ovšem pochvaly se nedočkáte.Neschopen/na rozhodnout. Tým má před sebou složitý úkol.Nahoru se hrbí, dolů práská bičem.Nálady jak na kolotoči.Má své favority.Když je toho moc.
Jaký má být manažer
Musí být zdravě sebevědomý, přímý, spravedlivý, ale zároveň schopný dělat potřebné kompromisy a vytvářet na pracovišti příjemné prostředí. Manažer rozdává úkoly, plánuje, řídí a kontroluje. Musí si umět zorganizovat čas, stanovit jasné cíle a seřadit priority.
Jak se píše lídr
leader [lídr] i lídr, -a m.
Co dělá manažer
Manažer pracuje prostřednictvím svých podřízených. Zodpovídá za jejich práci, motivuje je a snaží se o soulad potřeb jejich i potřeb firmy. Dále informuje jak své podřízené tak i nadřízené. Reaguje na chyby v systému, dělá důležitá rozhodnutí a vyjednává.
Jak být dobrým zaměstnancem
Upřímná chvála – zaměstnanec by měl být pochválen za mimořádné výkony. Nebát se informovat nadřízeného o splnění těchto mimořádných úkolů. Měl by se ale také naučit, že za obyčejné pracovní úkoly se musí pochválit sám. Zaměstnanec by měl vědět, kdy a v čem zaostává – toto je správná cesta k větším úspěchům.
Co obnáší práce manažera
Jedno z nejrozšířenějších zahrnuje do manažerských funkcí především proces plánování, organizování, výběr, rozmístění a vedení lidí či kontrolování. Úlohou manažera je především umění využít dostupných zdrojů (materiálních, finančních, technologických či lidských) na dosažení vytýčených podnikových cílů.
Jaká je role manažera
Každý manažer zaujímá tři role, jsou jimi vedoucí, podřízený a spolupracovník, základní role každého manažera spočívá v pomoci skupině spolupracovníků splnit určitý úkol, udržet skupinu jako celek a zajistit, aby všichni spolupracovníci přispěli k řešení úkolu dle svých schopností a možností.
Jak mluvit se šéfem
Jak komunikovat se šéfemBuďte slušní Stejně jako v běžném společenském styku se i v komunikaci s nařízeným cení především slušnost a zdvořilost.Mluvte otevřeněJednejte přímo.Naučte se poslouchat.Klidně se ptejte.Mějte svůj názor.Ve správnou chvíli na správném místěŘíkejte věci včas.
Jak by se měl chovat vedoucí
Co podřízeným (ne)říkat a jak se k nim chovaPozor, jak sdělujete kritiku.Pochvala. Kritika: SendvičVyužívejte potenciál pracovníkůNelžete, zejména o tom zjevném.Když nemůže zvýšit mzdu, chovejte se tak.Vysvětlete, proč něco nejde.Organizujte čas a jděte příkladem.Neodmítejte nápady druhých, vyslechněte je.
Co dělá manažer kvality
Quality manager je zodpovědný za management kvality ve společnosti. Stanovuje a optimalizuje procesy managementu kvality v celé organizaci. Vytváří interní směrnice a normy kvality a následně zajišťuje jejich dodržování. Řídí proces budování, udržování a rozvoje systému kvality dle norem ISO nebo odvětvových standardů.
Jak se píše Team Leader
Team Leader (vedoucí skupiny/týmu) je organizátor s vůdčí schopností, který stojí v čele celé skupiny.
Kdo je nad manažerem
V českém prostředí mívá označení obchodní ředitel nebo obchodní manažer stejný význam, někdy však ředitel stojí nad manažerem – záleží na hierarchii firmy. Jejich funkce je ale podobná, oba jsou lídrové obchodních týmů, nastavují strategii a obchodní cíle a dbají na to, aby je obchodníci dodržovali.
Jak vést podřízené
Poradíme Vám proto, jak správně jednat se svými kolegy a dosáhnout tak zvýšení produktivity a kvality jejich práce.Vzájemný dialog vede.Jednejte s podřízenými otevřeněMotivujte zaměstnance svým zájmem.Iniciativě se vyplatí fandit.Úkoly zadávejte jasněProblémy řešte ihned.Zaměstnanec musí pracovat rád.
Jaké jsou nejdůležitější funkce a činnosti manažera
Jedno z nejrozšířenějších zahrnuje do manažerských funkcí především proces plánování, organizování, výběr, rozmístění a vedení lidí či kontrolování. Úlohou manažera je především umění využít dostupných zdrojů (materiálních, finančních, technologických či lidských) na dosažení vytýčených podnikových cílů.
Jak říct šéfovi ne
Říkejte “ne”, říkejte “ano”
Velmi jednoduchá slova, která vás staví před vědomou volbu. Kdykoliv řekněte něčemu „ANO“, řekněte něčemu jinému „NE“. Ve zkratce to znamená, že když váš šéf požádá, abyste dnes pracovala přesčas a vy řekněte „ANO“, automaticky říkáte „NE“ večeři s rodinou.
Jak vyjít se svým šéfem
Ve zkratce pro zkratkovitéJednejte profesionálně za všech situací.Nenechte ovlivnit svůj výkon a pracovní produktivitu “špatným” šéfem.Nekonfrontujte svého šéfa v emocionálně vypjatých situacích.Navrhujte schůzky a jednání v zájmu konstruktivního řešení situací.
Co je to Compliance Manager
Information Compliance manažer je pracovní role v oblasti kontrolingu, která se primárně zabývá dohledem nad správou informačních zdrojů a informačních procesů v rámci organizace, a to z pohledu jejich souladu s platnou legislativou, případnými dalšími regulacemi a cíli při zajišťování informačních potřeb organizace.
Co je to řízení kvality
Řízení kvality (quality control) – část zaměřená na plnění požadavků na kvalitu. Zlepšování kvality (quality improvement) – část zaměřená na zvyšování schopnosti plnit požadavky na kvalitu. Požadavky na kvalitu se mohou týkat jakéhokoliv aspektu, např. efektivnosti, účinnosti nebo sledovatelnosti.
