Co dělá obchodní manažer
Popis pozice
Řídí aktivity jednotlivých obchodních zástupců, poskytuje jim zpětnou vazbu a školení. Motivuje a průběžně hodnotí obchodní zástupce vzhledem k jejich činnosti. Je zodpovědný za rozvoj a produkci obchodního týmu a pravidelně reportuje výsledky nadřízenému manažerovi.
Archiv
Kdo je obchodní manažer
Úkolem manažera obchodu je vedení týmu obchodních zástupců s cílem zabezpečení jejich rozvoje a motivace. Manažer obchodu aktivně vyhledává a oslovuje významné zákazníky. Rozvíjí a realizuje velké obchodní příležitosti. Udržuje obchodní kontakty a pečuje o klíčové zákazníky.
Co dělá manažer
Manažer pracuje prostřednictvím svých podřízených. Zodpovídá za jejich práci, motivuje je a snaží se o soulad potřeb jejich i potřeb firmy. Dále informuje jak své podřízené tak i nadřízené. Reaguje na chyby v systému, dělá důležitá rozhodnutí a vyjednává.
Co dělá obchodní ředitel
Popis pozice
Rozhoduje při realizaci obchodní politiky a využití interních zdrojů. Stará se o strategické řízení a ovlivňování vývojových a inovačních procesů. Reprezentuje společnost při vytváření a udržování obchodních vztahů a jednání s partnery.
Archiv
Kdo je nad manažerem
V českém prostředí mívá označení obchodní ředitel nebo obchodní manažer stejný význam, někdy však ředitel stojí nad manažerem – záleží na hierarchii firmy. Jejich funkce je ale podobná, oba jsou lídrové obchodních týmů, nastavují strategii a obchodní cíle a dbají na to, aby je obchodníci dodržovali.
Co obnáší práce obchodního zástupce
Obchodní zástupce zajišťuje prodej výrobků, zboží a služeb jednotlivcům, maloobchodním, velkoobchodním společnostem a organizacím. Obchodní zástupce prezentuje nabízené výrobky, působivou formou představí základní informace, zodpovídá dotazy potenciálních zákazníků a jeho hlavním cílem je úspěšně dokončený prodej.
Co musí mít manažer
7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažeraSchopnost stanovovat cíle.Znalost trhu i finančního řízeníDobrá komunikace.Empatie a zpětná vazba.Delegování cílůEfektivní time management.Trvalá práce na sobě
Jaký má být manažer
Musí být zdravě sebevědomý, přímý, spravedlivý, ale zároveň schopný dělat potřebné kompromisy a vytvářet na pracovišti příjemné prostředí. Manažer rozdává úkoly, plánuje, řídí a kontroluje. Musí si umět zorganizovat čas, stanovit jasné cíle a seřadit priority.
Jak se stát obchodním ředitelem
Požadavky na uchazeče pro pozici obchodního ředitele se liší dle konkrétní společnosti a zodpovědností spojených s pozicí. Obecně se ale požaduje vysokoškolské vzdělání ekonomického nebo obchodního směru, praxe s vedením obchodního týmu minimálně 4 až 5 let.
Jak se stát dobrým manažerem
Důležité je především splnění těchto pěti bodů, které pro správného manažera musejí být téměř „svaté“.Obklopit se schopnými lidmi.Buďte upřímníMotivujte své lidi.Dělejte kompromisy.Snažte se lidi vést, nikoli je pouze řídit.
Co dělá Sales
Sales Representative
Nejobecnější pojmenování obchodního zástupce. Má za cíl aktivní získávání nových zákazníků a zakázek s důrazem na určitou oblast, péči o stávající zákazníky, v některých případech přímý prodej zboží.
Jak se stát dobrým obchodníkem
7 vlastností úspěšného obchodníka. Obchodníka nemůže dělat každý.Vytrvalost. Pokud obchodník není vytrvalý, nemůže uspět.Empatie. Nesnažte se prodat za každou cenu.Komunikativnost. Práce obchodníka obnáší každodenní setkávání a komunikování s lidmi.Předvídavost.Asertivita.Iniciativa.Sebevědomí
Jak se připravit na pohovor obchodního zástupce
Byť se vám to může zdát zvláštní, na pohovoru nejde jen o informace o dané pracovní pozici, ale měli byste znát alespoň i základní informace o společnosti, u které byste rádi nové místo získali. A v neposlední řadě stojí za to se připravit i na cizí jazyk a do přípravy určitě zahrnout informace o sobě a motivaci.
Jak se pozná dobrý manažer
Důležité je především splnění těchto pěti bodů, které pro správného manažera musejí být téměř „svaté“.Obklopit se schopnými lidmi.Buďte upřímníMotivujte své lidi.Dělejte kompromisy.Snažte se lidi vést, nikoli je pouze řídit.
Jaký by měl být dobrý manažer
Musí být zdravě sebevědomý, přímý, spravedlivý, ale zároveň schopný dělat potřebné kompromisy a vytvářet na pracovišti příjemné prostředí. Manažer rozdává úkoly, plánuje, řídí a kontroluje. Musí si umět zorganizovat čas, stanovit jasné cíle a seřadit priority.
Co musí umět manažer
7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažeraSchopnost stanovovat cíle.Znalost trhu i finančního řízeníDobrá komunikace.Empatie a zpětná vazba.Delegování cílůEfektivní time management.Trvalá práce na sobě
Jak se stát dobrým obchodním zástupcem
Potřebuje mít rád lidi, mít empatii, aby se dokázal vcítit do zákazníka a odhadnout, jak s ním komunikovat. S tím souvisí sebevědomí a osobní postoj. Musí mít touhu neustále se vzdělávat – s každým novým produktem totiž pojímá velké množství informací. Důležitá je i disciplína a sebeřízení.
Jak se stát ředitelem školy
Jako uchazeč o práci ředitele musíš mít vystudované magisterské vzdělání a také navazující kvalifikační studium pro ředitele, které si ale také můžeš dodělat až po přijetí na pozici ředitele. Součástí konkurzu je předložení vize, jak bys školu řídil/a.
Jaký by měl být manažer
Musí být zdravě sebevědomý, přímý, spravedlivý, ale zároveň schopný dělat potřebné kompromisy a vytvářet na pracovišti příjemné prostředí. Manažer rozdává úkoly, plánuje, řídí a kontroluje. Musí si umět zorganizovat čas, stanovit jasné cíle a seřadit priority.
Co dělá obchodník
Obchodník má na starost nákup a následný prodej výrobků nebo služeb firmy, kterou zastupuje. Produkty může prodávat jednotlivcům nebo firmám. Měl by mít silné komunikační schopnosti a cit pro jednání se zákazníky.
Proč dělat obchodníka
Obchodník nachází motivaci ve všem, co dělá. Je to hrdý člověk, který se chce seberealizovat, hledá nové výzvy. Své jméno bere jako obchodní značku a tak se i chová. Zakládá si na dobré pověsti.
V čem spočívá práce obchodníka
Obchodní zástupce (nebo také obchodník) zastupuje společnost či firmu v obchodních záležitostech. To znamená, že se stará o vše, co se týče nákupu a prodeje výrobků, zboží a služeb. Nabízí produkty a služby zákazníkům, prezentuje je a předává o nich veškeré podstatné informace, které klienti k nákupu potřebují.
Co neříkat při pohovoru
5 nejčastějších chyb v komunikaci uchazeče o zaměstnání1/ Neznají firmu, kam se hlásí2/ Chybějící motivace.3/ Stěžování si na bývalé kolegy/vedoucí/náplň práce.4/ Výše mzdy v hlavní roli.5/ Bez otázek na pohovoru.
Jak poznat špatného šéfa
Jak se pozná špatný šéf Možná vám to bude povědoméNeumí ocenit své lidi. Pracujete poctivě, odvádíte i velmi nadstandardní výkony, ovšem pochvaly se nedočkáte.Neschopen/na rozhodnout. Tým má před sebou složitý úkol.Nahoru se hrbí, dolů práská bičem.Nálady jak na kolotoči.Má své favority.Když je toho moc.
Proč se manažer rozhoduje
Manažer rozhoduje, aby napravil problémy – tedy odchylky od normálního stavu věcí. Rozhodovat můžeme o problémech existujících (havárie, poruchy, krize) nebo potenciálních (investice, spolupráce, výběr zaměstnanců).