Co je pozice CRO
CRO – Chief Risk Officer – ředitel oddělení rizik; CSO – Chief Sales Officer – obchodní ředitel, v angličtině se používají i názvy Sales Director či Sales Manager; CSO – Chief Security Officer – ředitel bezpečnosti, který zodpovídá za zajištění bezpečnosti dat a systémů.
Archiv
Co je CMO
CMO – Chief Marketing Officer
Vyhodnocuje úspěšnost kampaní a zpracovává analýzy či zprávy o činnosti týmu. V češtině mu odpovídá výraz marketingový ředitel. V angličtině se používá také pojem Marketing Manager.
Archiv
Co je to CTO
CTO = technický ředitel (chief technology officer), CMO = hlavní marketingový šmudla (chief marketing officer), CxO = vedoucí nevýznamného oddělení x, který se se musí vytahovat názvem pozice.
ArchivPodobné
Jak se píše CEO
Chief executive officer (CEO, chief executive) je v angloamerickém prostředí výkonný ředitel obchodní společnosti a jiných organizací. V akciových společnostech odpovídá post CEO funkci předsedy představenstva.
Co je CEO a COO
COO (Chief Operations Officer) – na rozdíl od CEO se stará o každodenní chod firmy. Česky se této pozici, která se objevuje spíše ve větších společnostech, říká provozní ředitel, v angličtině se používá i označení Operations Director, Executive Director nebo Operations Manager.
Co dělá COO
COO je zkratka z Chief Operations Officer, nejbližší možný překlad je zřejmě provozní ředitel, který se stará o dennodenní chod organizace, plánování, rozhodování, je zodpovědný za správný chod inforamcí, výroby.
Co dělá CFO
Popis pozice
Finanční ředitel má zodpovědnost za zabezpečení ekonomické a finanční stability a trvalého růstu zisku společnosti. Má komplexní odpovědnost za oblast financí společnosti a oblast risk managementu, dále odpovědnost za strategické řízení financí, aktivní podíl na definici obchodní strategie.
Co je C Suite
Pojmem C-level (též C-suite) se označuje nejvyšší vedení firmy (korporace). Slovo „level“ odkazuje na fakt, že pro několik členů vrcholového managementu je obvykle vyčleněno celé „patro“ v centrále. Písmeno „C“ v označení se odvozuje od názvů, kterými jsou tyto nejvyšší pracovníci v korporaci označováni.
Co dělá CEO
Popis pozice
Generální ředitel řídí celou organizaci, vytváří strategii a politiku směřující ke stanoveným cílům. Během své činnosti musí vyhodnocovat finanční a další analýzy týkající se činnosti firmy. Schvaluje finanční rozpočty a rozhoduje v marketingové, obchodní i výrobní politice firmy.
Co to je Managing Director
Českým ekvivalentem je generální ředitel nebo jednatel společnosti. Používají se také anglická označení General Manager či Managing Director.
Co musí umet financni reditel
Finanční ředitel má zodpovědnost za zabezpečení ekonomické a finanční stability a trvalého růstu zisku společnosti. Má komplexní odpovědnost za oblast financí společnosti a oblast risk managementu, dále odpovědnost za strategické řízení financí, aktivní podíl na definici obchodní strategie.
Kdo patří do top managementu
Vrcholová úroveň řízení, top management, označuje se jako strategická úroveň. Sestává se ze zástupců vlastníků, a nejvyšších manažerů organizace, jako je ředitel společnosti a další vrcholoví manažeři (tzv C-level). Jeho úkolem je plánování, rozhodování a řízení v dlouhodobém horizontu, zhruba 2 až 5 let.
Kdo je executive manager
Výkonný ředitel je zodpovědný za celkové směrování a řízení organizace, tvorbu celkové strategie, politiky k naplňování stanovených cílů. Je nejvyšším představitelem organizace.
Co je to Operations
Provoz (anglicky Operations) jsou všechny činnosti, procesy a aktivity, které se týkají každodenních rutinních činností ve firmách. Jeho opakem je rozvoj, který se naopak týká hlavně směrování toho, kam se firma bude ubírat. Provozní činnosti jsou soustředěné na vytváření hodnoty a musí být především efektivní.
Co je to Plant Manager
Plant Manager, nebo-li ředitel závodu je plně zodpovědný za kompletní řízení firmy. Řídí úsek ekonomiky, personalistiky, výroby, kvality, logistiky i hospodářské správy. Plant Manager je zodpovědný za efektivní provoz ve výrobních závodech a systematické zvyšování zisků.
Co dělá finanční ředitel
Má na starosti vedení finančního oddělení, je zodpovědný za řízení účetnictví a cash-flow společnosti a controlling, komunikaci s externími partnery a s bankovními a státními institucemi, zodpovídá za reporting vlastníkům/mateřské společnosti. Jde o nejvyšší pozici týkající se firemních financí.
Co musí umet manager
Aby manažer dostál své pozici, měl by umět především vhodně komunikovat s lidmi, ať už s vlastními pracovníky, či dodavateli a partnery. Nezbytnou dovedností je schopnost motivovat, konkrétně a jasně přiřazovat úkoly, umět se rozhodovat, pružně se přizpůsobovat změnám nebo vždy detailně vymezit cíle.
Co by měl umět manažer
7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažeraSchopnost stanovovat cíle.Znalost trhu i finančního řízeníDobrá komunikace.Empatie a zpětná vazba.Delegování cílůEfektivní time management.Trvalá práce na sobě
Co to je CEO
CEO, tedy Chief Executive Officer označuje generálního ředitele společnosti. Toto označení se používá hlavně ve Spojených státech, ve Velké Británii se často setkáte s pojmem Managing director. Jde o nejvyšší hlavu společnosti, o člověka, který má nejvíce zodpovědnosti, rozhoduje, vede společnost.
Jak se stát dobrým manažerem
Důležité je především splnění těchto pěti bodů, které pro správného manažera musejí být téměř „svaté“.Obklopit se schopnými lidmi.Buďte upřímníMotivujte své lidi.Dělejte kompromisy.Snažte se lidi vést, nikoli je pouze řídit.
Co je ukolem manažera
Úkolem manažera je řídit, tedy plánovat, vést, organizovat, rozhodovat a kontrolovat lidi, procesy a další zdroje ve svěřené odpovědnosti v organizaci. Manažer v organizaci je člověk zodpovědný za svěřenou organizační jednotku nebo jinak vymezenou oblast (například projekt, nebo oblast rizik).
Jak být dobrým manažerem
Důležité je především splnění těchto pěti bodů, které pro správného manažera musejí být téměř „svaté“.Obklopit se schopnými lidmi.Buďte upřímníMotivujte své lidi.Dělejte kompromisy.Snažte se lidi vést, nikoli je pouze řídit.
Proč se manažer rozhoduje
Manažer rozhoduje, aby napravil problémy – tedy odchylky od normálního stavu věcí. Rozhodovat můžeme o problémech existujících (havárie, poruchy, krize) nebo potenciálních (investice, spolupráce, výběr zaměstnanců).
Co musí mít manažer
7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažeraSchopnost stanovovat cíle.Znalost trhu i finančního řízeníDobrá komunikace.Empatie a zpětná vazba.Delegování cílůEfektivní time management.Trvalá práce na sobě
Jaký by měl být dobrý manažer
Musí být zdravě sebevědomý, přímý, spravedlivý, ale zároveň schopný dělat potřebné kompromisy a vytvářet na pracovišti příjemné prostředí. Manažer rozdává úkoly, plánuje, řídí a kontroluje. Musí si umět zorganizovat čas, stanovit jasné cíle a seřadit priority.
